中國消費者改變奢侈品發(fā)展趨勢

廣告行政人員郭先生最近花了幾千美元在位于香港商業(yè)區(qū)中心地帶的上海灘(Shanghai Tang)奢侈專賣店買了一件傳統(tǒng)樣式的中國夾克衫。

愛馬仕上下專賣店

像郭先生這樣的消費者代表了中國奢侈品消費者的未來，他們開始追求彰顯中國文化的奢侈品，而不僅僅只是西方傳統(tǒng)奢侈品牌。

郭先生表示，“在其它國際品牌你不會找到類似的設(shè)計，這與價錢無關(guān)，完全是可遇而不可求”。

在不遠處的另外一間購物中心，古琦和LVMH等國際品牌也在競相爭奪中國消費者，他們對奢侈商品的購買力將在五年內(nèi)使中國成為世界上最大的奢侈品市場。

上下服裝系列

分析指出，歷峰集團旗下的上海灘品牌，以及在去年底推出以中國消費者為目標的愛馬仕上下品牌，在迎合變化的消費趨勢方面有一個良好的開始。

被視為中國蒂芙尼的本地珠寶品牌麒麟(Qeelin)，也開始日漸為市場所接受。

上海McKinsey顧問公司的Yuval Atsmon 表示，“中國消費者的重要性將影響全局，因此許多品牌開始考慮不單只在店鋪擴張和營銷策略上，甚至在產(chǎn)品上下功夫”。

上下珠寶系列

Atsmon表示，“設(shè)計上力求為中國消費者度身訂做，在這方面做得最好要數(shù)愛馬仕推出的上下品牌了”。

上下家具系列

中國的奢侈品消費者平均年齡是39歲，一直耳濡目染于外國的生活方式，同時也以自己為中國人而驕傲。

上下茶具和燭臺r

但行業(yè)內(nèi)一些人仍然相信西方傳統(tǒng)品牌對中國消費者有著吸引力。因此一些中國公司也開始四處搜羅和收購外國品牌。

香港利邦集團(Trinity)就一直想收購歐洲的高端服裝品牌，董事總經(jīng)理王日明表示，“奢侈品牌意味著薪火相傳，建立傳統(tǒng)的繼承需要幾代人的努力。”

上海灘2011春夏系列

中國DNA

本土品牌迎合市場對于“中國DNA”產(chǎn)品需求的不斷增加，全力推銷本土文化和設(shè)計。

上海灘2011春夏系列

另外一些高端本土品牌，例如麒麟珠寶品牌，服裝品牌源Blanc de Chine以及東北虎(Ne Tiger)都極為可能成為中國最早的奢侈品牌。

一如上海灘被歷峰集團收購，其它一些本土成功品牌也有可能成為國際集團在中國發(fā)展的收購目標，又或者它們與歐洲同行一樣，在香港上市籌資。

麒麟珠寶品牌

發(fā)展道路仍然漫長

中國本土品牌所面臨的挑戰(zhàn)極為明顯：人才競爭，仿造假冒問題，盜版設(shè)計以及國際大品牌的強勢地位。

一些行內(nèi)人士認為，中國本土的奢侈品牌目前仍然處于初級發(fā)展階段。