知識(shí)
上海會(huì)展人才家底如何
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上海會(huì)展業(yè)伴隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入,依托上海經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展而迅速崛起。20世紀(jì)80年代,每年只舉辦一、二十個(gè)展覽項(xiàng)目,作為主辦和經(jīng)營(yíng)會(huì)展的專業(yè)公司也只有寥寥數(shù)家。到了上世紀(jì)90年代,上海的會(huì)展業(yè)在上海經(jīng)濟(jì)大飛躍的推動(dòng)下,得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,城市的國(guó)際化程度越來(lái)越高,跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)也進(jìn)駐上海,上海的會(huì)展數(shù)量每年以20%的速度遞增。<br><br> 在上海會(huì)展業(yè)方興未艾之際,會(huì)展業(yè)的人才問(wèn)題也逐漸引起了越來(lái)越多的人的重視。上海會(huì)展業(yè)人才的現(xiàn)狀究竟怎樣?筆者以為目前上海業(yè)界對(duì)上海會(huì)展人才的討論尚有誤區(qū)。<br><br> 上海會(huì)展業(yè)人才現(xiàn)狀不佳經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,上海會(huì)展業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)體系已經(jīng)基本形成。在政府部門(mén)的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,以主承辦單位和場(chǎng)館單位為主體單位,以搭建公司、設(shè)計(jì)公司、工程公司、運(yùn)輸公司等為配套服務(wù)單位,上海會(huì)展業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體隊(duì)伍已初具規(guī)模。<br><br> 截至2002年底,在上海市工商局登記的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)包括會(huì)展、展覽、展示、展銷(xiāo)的公司已經(jīng)達(dá)到數(shù)千家。據(jù)調(diào)查,許多經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)包括會(huì)展的公司并不經(jīng)常從事會(huì)展活動(dòng),根據(jù)進(jìn)一步的統(tǒng)計(jì),目前在上海真正從事展覽活動(dòng)的公司有幾百家,從事展覽各類(lèi)項(xiàng)目的專業(yè)人員近一萬(wàn)人??梢哉f(shuō),上海會(huì)展業(yè)從業(yè)人員體系基本完備。<br><br> 會(huì)展業(yè)的人才屬于復(fù)合型人才,不但要熟悉展覽會(huì)操辦的一般流程,而且要了解展覽項(xiàng)目所在行業(yè)的情況,還要具備一定的外語(yǔ)水準(zhǔn),最好還懂經(jīng)濟(jì)和管理。但是,目前從業(yè)人員中,管理層領(lǐng)導(dǎo)多為行政配備,半路出家;會(huì)展設(shè)計(jì)人員也是從其他專業(yè)如平面、廣告、裝潢等專業(yè)轉(zhuǎn)道而來(lái);展會(huì)項(xiàng)目的招展?fàn)I銷(xiāo)人員雖是有一定的外語(yǔ)水準(zhǔn),均不是學(xué)經(jīng)濟(jì)管理出身的;工程、制作、施工人員更是來(lái)自各行各業(yè)。雖然也有一批從業(yè)十?dāng)?shù)年,致力于會(huì)展業(yè)的有識(shí)之士,積累了相當(dāng)經(jīng)驗(yàn),傳授給企業(yè)的員工,但是由于缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)環(huán)境以及自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的缺陷,無(wú)法培養(yǎng)出專業(yè)型、全面型的人才。這直接造成展覽項(xiàng)目大都規(guī)模不大,管理難以與國(guó)際接軌。<br><br> 上海會(huì)展業(yè)人才問(wèn)題討論有誤區(qū)第一,不應(yīng)片面強(qiáng)調(diào)人才數(shù)字的缺口,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)人才的成“材”。<br><br> 目前,一提到會(huì)展人才,媒體宣傳就是數(shù)量奇缺,缺口大約有數(shù)千名等等。受此媒體宣傳的影響,諸多學(xué)校紛紛辦起了會(huì)展培訓(xùn)教育,有的組織短期培訓(xùn)班,有的開(kāi)設(shè)專業(yè)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),上海當(dāng)前已經(jīng)開(kāi)設(shè)會(huì)展專業(yè)或方向的大專院校及高職學(xué)校已達(dá)近二十家,更多的教育機(jī)構(gòu)正在著手籌備,至于各種各樣的會(huì)展培訓(xùn)班也是層出不窮。<br><br> 會(huì)展人才的缺口是否有數(shù)千名之巨,暫且不作討論。然而有一點(diǎn)可以肯定的是,這一會(huì)展人才指的是廣義的會(huì)展人才,其中包括了會(huì)展核心人才、會(huì)展業(yè)輔助性人才以及會(huì)展業(yè)支持型人才。會(huì)展核心人才包括會(huì)展策劃和會(huì)展高級(jí)運(yùn)營(yíng)管理等人才,他們?cè)谛袠I(yè)中層次最高,專業(yè)性最強(qiáng);會(huì)展業(yè)輔助性人才包括設(shè)計(jì)、搭建、運(yùn)輸、器材生產(chǎn)銷(xiāo)售等人才;會(huì)展業(yè)支持型人才則包括高級(jí)翻譯、旅游接待等。<br><br> 就此三類(lèi)人才需求的絕對(duì)數(shù)量而言,會(huì)展核心人才的需求數(shù)量是最少的,這是會(huì)展的行業(yè)特點(diǎn)所決定的。通常而言,一個(gè)展會(huì)項(xiàng)目的策劃和組織只需要四、五個(gè)人,而展會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)是項(xiàng)目整合,規(guī)模擴(kuò)張,數(shù)量減少。目前上海一年的展會(huì)數(shù)量超過(guò)300個(gè),總面積突破300萬(wàn)平方米,而德國(guó)一年的展會(huì)數(shù)量?jī)H為140個(gè)左右,總面積達(dá)到690萬(wàn)平方米,差距相當(dāng)明顯。一旦展會(huì)規(guī)模擴(kuò)張,其所需的會(huì)展策劃和組織人才在數(shù)量上并不會(huì)成正比例增長(zhǎng),而更需要組織國(guó)際展規(guī)范操作的經(jīng)驗(yàn)。<br><br> 而目前會(huì)展業(yè)中從事策劃組織的人員也有近千名,雖然由于各種各樣的因素,與國(guó)際先進(jìn)水平相比仍有一定差距,但是具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。如果與正規(guī)的科班出身的學(xué)生相比,可能在理論和外語(yǔ)能力上有所欠缺,但是應(yīng)該說(shuō)更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而且,他們可以利用短期培訓(xùn)等方式進(jìn)一步充實(shí)自身,提高自己的水平。<br><br> 可見(jiàn),就會(huì)展核心人才而言,缺口并不如媒體宣傳得那么大,反而有飽和的趨勢(shì)。因此,會(huì)展專業(yè)的學(xué)生必須及早與展館及專業(yè)展覽企業(yè)建立緊密的聯(lián)系,在畢業(yè)后以最快的速度適應(yīng)市場(chǎng)的環(huán)境,以勝任自身的工作。<br><br> 第二,會(huì)展人才的定位不應(yīng)該籠統(tǒng)而狹窄<br><br> 目前媒體對(duì)會(huì)展人才并沒(méi)有明確的定義,而從各大專院校開(kāi)設(shè)的專業(yè)及方向來(lái)看,比較集中于會(huì)展的策劃組織以及會(huì)展的展臺(tái)設(shè)計(jì)。<br><br> 陳若薇女士(UFI亞洲、澳洲及中東地區(qū)分區(qū)副主席,中展集團(tuán)副總裁)如是說(shuō):首先要有很強(qiáng)的溝通,組織和協(xié)調(diào)能力,要善于和各種人溝通,要把想法變成別人能理解能接受的。其次,不僅要有吃苦精神,而且要有服務(wù)意識(shí),和創(chuàng)新精神,知識(shí)的不僅要廣而且要專,現(xiàn)在以專業(yè)展覽會(huì)為主,要想辦好這個(gè)展會(huì),就要具備專業(yè)知識(shí),甚至要成為這個(gè)行業(yè)的專業(yè)人士。第三工作不僅要有計(jì)劃性,而且要有靈活性,展覽是個(gè)系統(tǒng)工程,一個(gè)展覽從預(yù)算到推銷(xiāo)到客戶服務(wù)有許多環(huán)節(jié),所以那階段做什么,必須有條理,但又要隨時(shí)應(yīng)變,而且還要有現(xiàn)場(chǎng)解決突發(fā)問(wèn)題的能力。<br><br> 如前所述,會(huì)展人才從廣義來(lái)講包括了會(huì)展核心人才、會(huì)展業(yè)輔助性人才以及會(huì)展業(yè)支持型人才。就會(huì)展核心人才和會(huì)展業(yè)輔助性人才而言,還可以細(xì)分成以下幾大類(lèi)型:<br><br> 1、會(huì)展項(xiàng)目策劃這是會(huì)展企業(yè)的關(guān)鍵人物。展會(huì)項(xiàng)目是企業(yè)賴以生存發(fā)展的根本。作為策劃者,他要做好兩件事:開(kāi)發(fā)新主題;賦予現(xiàn)有的展會(huì)項(xiàng)目新的元素,拓展其深度與廣度,使原有的項(xiàng)目規(guī)?;?,效益最大化。<br><br> 2、會(huì)展項(xiàng)目管理專業(yè)公司一旦確定了項(xiàng)目,即進(jìn)入實(shí)施階段(包括組織、宣傳、營(yíng)銷(xiāo)階段,也包括現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施服務(wù)階段)。整個(gè)過(guò)程就是服務(wù)過(guò)程,具體而言就是組織展商、組織觀眾、與合作者的協(xié)調(diào)組織等工作,再加上企業(yè)內(nèi)部的人力資源優(yōu)化組織工作。<br><br> 3、會(huì)展工程管理如果說(shuō)項(xiàng)目管理是軟件管理,工程管理就是硬件管理。這項(xiàng)工作主要負(fù)責(zé)展會(huì)的環(huán)境布置,展位的落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)租賃等為客戶和觀眾的服務(wù)及具體的開(kāi)幕式布置、中心臺(tái)實(shí)施和展館配套設(shè)施服務(wù)協(xié)調(diào)等的管理。<br><br> 4、會(huì)展設(shè)計(jì)他們主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體策劃中包含的展館的展位分布設(shè)計(jì)以及周?chē)h(huán)境的設(shè)計(jì);具體展位(即展商展臺(tái))的特殊裝修設(shè)計(jì)。<br><br> 5、會(huì)展特裝工程管理有了好的設(shè)計(jì),還要有好的管理。這項(xiàng)工作主要負(fù)責(zé)把握工程的成本,運(yùn)作的時(shí)間,項(xiàng)目的質(zhì)量,材料,安全以及前期與現(xiàn)場(chǎng)的管理等。應(yīng)達(dá)到客戶滿意的程度,也是本企業(yè)的效益所在。<br><br> 6、會(huì)展財(cái)務(wù)管理應(yīng)以項(xiàng)目為中心,進(jìn)行項(xiàng)目成本管理。對(duì)項(xiàng)目的前期投入,運(yùn)作費(fèi)用以及合作者的分成等進(jìn)行成本的明細(xì)統(tǒng)計(jì),最后計(jì)算出項(xiàng)目的規(guī)模與產(chǎn)出,并與上屆同類(lèi)項(xiàng)目作比較,進(jìn)而對(duì)下屆項(xiàng)目作出財(cái)務(wù)管理計(jì)劃。這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。<br><br> 7、展品運(yùn)輸操作管理一般由外運(yùn)公司來(lái)做這項(xiàng)工作。<br><br> 但展品運(yùn)輸有著其自身特點(diǎn),不但要依據(jù)海關(guān)、商檢等國(guó)家法令為行動(dòng)指南,而且還要有硬件上的配套設(shè)施;不但要有一條龍服務(wù)的精神,還要有國(guó)際業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)支撐。<br><br> 8、展館營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)展館管理也是系統(tǒng)管理,包括會(huì)議、展覽的場(chǎng)地營(yíng)銷(xiāo),整個(gè)展館硬件設(shè)施的運(yùn)作,技術(shù)、設(shè)備的管理。在展會(huì)實(shí)施中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理,及整個(gè)展館環(huán)境管理,包括保衛(wèi)、安全、消防等等。許多崗位對(duì)專業(yè)技術(shù)要求較高。<br><br> 9、展覽器材的標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)展架器材90%以上屬于奧克坦姆系統(tǒng)。目前所有展館和搭建公司均運(yùn)用此系統(tǒng)的材料。但是生產(chǎn)加工的過(guò)程卻并不完全按此系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。因此,使用展覽器材的企業(yè)(搭建公司)在管理上必須嚴(yán)格控制操作過(guò)程,保證展會(huì)的質(zhì)量和安全。<br><br> 總之,人才的教育培訓(xùn)應(yīng)該注意資源的合理配置,一方面不要造成資源的浪費(fèi)和閑置,另一方面也要注重整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上人才的全面培養(yǎng)。
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