知識(shí)
會(huì)展經(jīng)濟(jì)——上市公司投資會(huì)展業(yè)受挫
【好展會(huì)網(wǎng) 貿(mào)易投資專題】
<p>中國會(huì)展業(yè)首起企業(yè)化實(shí)驗(yàn)受挫 漢商深陷二級(jí)城市之困<br /><br /> 漢商經(jīng)營會(huì)展業(yè)的不愉快經(jīng)歷在內(nèi)陸城市并非獨(dú)一無二?! ?lt;br /><br /> 一家雄心勃勃投資8.5億進(jìn)軍會(huì)展業(yè)的內(nèi)陸商業(yè)上市公司,在連續(xù)兩年的沉重利息支出及成本折舊之后,陷入了窘境?! ?lt;br /><br /> 武漢市漢商集團(tuán)股份有限公司(600774,SH,下稱漢商)2003年半年報(bào)顯示,集團(tuán)經(jīng)營的武漢國際會(huì)展中心(下稱武展)1月~6月實(shí)現(xiàn)收入630.33萬元,虧損1,370.69萬元?! ?lt;br /><br /> 一年多以來,漢商一直在為這家勉強(qiáng)維持的會(huì)展中心尋找新的管理者,但樂于接手這“燙手山芋”的顯然不多。在與新加坡筆克公司談判破裂之后,9月8日,漢商常務(wù)副總經(jīng)理兼董秘張晴不得不承認(rèn)與新加坡國際展覽公司合作一事再次受挫。除此之外,漢商還準(zhǔn)備將這一國際會(huì)展中心辦成一個(gè)商店街加汽車超市,以增加收入?! ?lt;br /><br /> 而漢商經(jīng)營會(huì)展業(yè)的不愉快經(jīng)歷在內(nèi)陸城市并非獨(dú)一無二?! ?lt;br />
<br /><br /> 企業(yè)化運(yùn)作之困 <br />
<br /><br /> 武展1995年由外商投資興建,1997年因資金不足停工,1999年10月外方撤資。為了把這個(gè)半拉子工程繼續(xù)下去,當(dāng)年11月,武漢市政府首開國內(nèi)會(huì)展業(yè)先河,決定采用企業(yè)化方式運(yùn)作武展?! ?lt;br /><br /> 此時(shí),一直尋求在主業(yè)外擴(kuò)張的漢商決定進(jìn)入。2000年1月,由漢商集團(tuán)牽頭,聯(lián)合清華同方、凌云集團(tuán)等6家企業(yè),發(fā)起成立了“武漢國際會(huì)展中心股份有限公司”,成為武展的建設(shè)主體單位。公司共募集股本金2.26億元,其中漢商集團(tuán)投入資金1.2億元,持有53.1%的股份,占絕對(duì)控股地位?! ?lt;br /><br /> 武展地處武漢市中山大道繁華鬧市區(qū),擁有全市惟一一家大型的展覽館,所以從復(fù)建之日起,它就被市政府鎖定為形象工程。武展原預(yù)計(jì)總投資6.57億元,到2001年9月工程竣工之時(shí),實(shí)際投資已達(dá)到8.5億。據(jù)知情人士透露,盡管后來追加的近2億投資市政府承諾負(fù)擔(dān),但由于資金緊張,這筆資金只到位了3000萬元。致使武展一開業(yè),便背上了沉重的債務(wù)包袱,每年僅利息支出一項(xiàng)就高達(dá)1600萬元?! ?lt;br /><br /> 2001年,武展開業(yè)三個(gè)月共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1669萬元,主營業(yè)務(wù)利潤率高達(dá)80%。但漢商集團(tuán)年報(bào)同時(shí)顯示,武展由于巨大的債務(wù)利息支出,連同成本折舊,會(huì)展業(yè)宣告虧損?! ?lt;br /><br /> 2002年,武展全年共舉辦展會(huì)203個(gè),營業(yè)收入2200萬元,但仍擺脫不了虧損的陰霾。當(dāng)年漢商年報(bào)顯示:“武展全年折舊增加596萬元,無形資產(chǎn)攤銷增加45萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用增加673萬元。” <br /><br /> 這與漢商集團(tuán)當(dāng)初控股武展時(shí)所預(yù)測的“實(shí)現(xiàn)15%的年收益率,5至6年收回投資”的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn);而與政府預(yù)期的“3年之后會(huì)展業(yè)營業(yè)收入將達(dá)7000萬~8000萬”的目標(biāo),則更為遙遠(yuǎn)?! ?lt;br /><br /> 在今年上半年召開的2002年度股東大會(huì)上,漢商董事長張憲華表示,公司今年將采取多項(xiàng)措施啟動(dòng)武展,爭取盡快改變其“資產(chǎn)巨大但只帶來很少收益的不利局面”。張稱,今年將重點(diǎn)抓好三項(xiàng)措施:一是抓好會(huì)展主業(yè),必要時(shí)引進(jìn)國際專業(yè)化會(huì)展公司經(jīng)營,保持武漢展覽市場80%以上的份額;二是著力打造會(huì)展中心時(shí)尚商店街,延伸商業(yè)主業(yè);三是利用會(huì)展中心部分區(qū)域,引進(jìn)有實(shí)力的汽車銷售商,開辦汽車展示中心,建成專業(yè)化的汽車展銷市場,力爭成為武漢市三大汽車銷售中心之一。 <br /><br /> 武展總經(jīng)理熊秋平稱,武展的規(guī)劃是通過3年~5年的培育,打造會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈,形成廣告經(jīng)營、廣場經(jīng)營、車場等多種盈利模式。再利用資本運(yùn)作,力爭通過7年~8年的時(shí)間,收回投資?! ?lt;br /><br /> 但武展與新加坡筆克公司、新加坡國際展覽公司的合作談判先后告吹,主要原因是外商無法承諾漢商所要求的營業(yè)額?! ?lt;br /><br /> 作為上市公司,漢商為了確保盈利,2002年11月,曾將投資1442.61萬元的千步灘度假村工程,以2600萬元的價(jià)格出售給唐山海港興嘉物貿(mào)有限公司。而在遲遲不能帶來實(shí)際回報(bào)的情況下,武展也可能成為漢商的地產(chǎn)交易項(xiàng)目?! ?lt;br /><br /> 一高層告訴記者,武展有14萬平米的房子,又處在城市繁華中心地段,還有幾萬米的廣場,很多投資商都看好武展,有購買意向,漢商甚至想出手持有武展53.1%的股份。這位高層表示,如果把這些股份出手,可以賣2億多元的價(jià)錢,一下子可把近2年的虧損補(bǔ)回來,也可保證股東近期利益?! ?lt;br />
<br /><br /> 二級(jí)城市之困 <br />
<br /><br /> 漢商經(jīng)營會(huì)展業(yè)的不愉快經(jīng)歷在內(nèi)陸二級(jí)城市顯然可以找到不少知音?! ?lt;br /><br /> 資深會(huì)展專家、《中國會(huì)展》主編朱立文認(rèn)為,武展開業(yè)只有2年,按照國際慣例,一個(gè)展館若要打出品牌,至少需要7-8年的培育期。再加上武漢地處內(nèi)陸,經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,在辦國際展會(huì)上的市場化環(huán)境先天不足,只能作為區(qū)域展覽中心。而國際展則為會(huì)展業(yè)利潤的主要來源。在北京、上海等大型城市,國際展會(huì)的收入占其總收入的一半以上?! ?lt;br />
<br /><br /> 僅僅依靠國內(nèi)會(huì)展,業(yè)務(wù)是吃不飽的?! ?lt;br />
<br /><br /> 對(duì)朱的觀點(diǎn)最好佐證是:2002年,武展共辦展56個(gè),占全市展覽市場份額的56%,但場館的使用率仍不足40%。 <br /><br /> 而據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,杭州、合肥等更多城市由企業(yè)運(yùn)作的會(huì)展中心,經(jīng)營亦是步履維艱。 <br /><br /> 朱立文認(rèn)為,企業(yè)投資展館,與進(jìn)軍會(huì)展業(yè)實(shí)際上是兩個(gè)不同的概念?! ?lt;br /><br /> 由于展館及其配套設(shè)施的建設(shè)資金投入十分巨大,一般都在數(shù)億元甚至十幾億元。會(huì)展業(yè)之所以稱做朝陽產(chǎn)業(yè),是因?yàn)樗鼘?duì)其他行業(yè)的有1:9的拉動(dòng)力,所以在會(huì)展經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的一些國家,其展館建設(shè)的投資主力一般是政府,在展館建設(shè)完成后,通過招標(biāo)由企業(yè)來經(jīng)營展覽相關(guān)業(yè)務(wù)?! ?lt;br /><br /> 朱直言,企業(yè)投入展館后的主要收益來自于展覽業(yè)本身,而僅用展覽來實(shí)現(xiàn)對(duì)展館高額投資的回收是很難辦到的?! ?lt;br /><br /> 對(duì)此,朱立文認(rèn)為:“不知企業(yè)的盈利點(diǎn)何在?2001年,紅塔集團(tuán)退出昆明世博園經(jīng)營的前車之簽,或許應(yīng)對(duì)熱衷投資會(huì)展業(yè)的企業(yè)有所啟發(fā)。” <br />
<br /><br /> 中國會(huì)展投資熱 <br />
<br /><br /> 如投資14億元的成都國際會(huì)議展覽中心,集展覽、會(huì)議、酒店、餐飲、娛樂、休閑、購物于一體,由美國加州集團(tuán)與成都市政府合資興建,外方控股?! ?lt;br /><br /> 2002年的綜合收入是2億元,而展覽收入僅為3000萬元,占總收入的15%,85%的收入均為展覽所帶動(dòng)的收入。 <br /><br /> 2002年10月,由寧波市政府投資7個(gè)億的國際會(huì)展中心落成,將其經(jīng)營權(quán)交給當(dāng)?shù)匾患椅飿I(yè)公司與上海兩家展覽公司聯(lián)合成立的公司托管。新公司主營業(yè)務(wù)是租賃與管理展覽場地,并提供相應(yīng)的配套服務(wù),組織承辦國內(nèi)國際會(huì)議和展覽,政府只對(duì)其下達(dá)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃。在實(shí)施經(jīng)營中,政府又給予減免稅費(fèi)和銀行利息等扶持政策。據(jù)悉,寧波運(yùn)作近1年,經(jīng)營狀況良好,被稱為“國內(nèi)企業(yè)運(yùn)作會(huì)展的標(biāo)本”?! ?lt;br />
<br /><br /> 然而企業(yè)資本還是蜂擁進(jìn)入會(huì)展業(yè)?! ?lt;br />
<br /><br /> 9月3日,廈門建發(fā)(600153,SH)增發(fā)總額不超過9000萬股A股,募集資金將主要用于收購廈門國際會(huì)展新城投資建設(shè)有限公司95%的股權(quán)。 <br /><br /> 此前的7月底,南京南泰集團(tuán)投資6.51億元,收購了當(dāng)?shù)氐膰H展覽中心。南京國展中心總經(jīng)理田明在接受記者電話采訪時(shí)稱,公司將大力開拓展會(huì)收入,爭取3年~4年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo).<br />
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