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辦好展——用市場(chǎng)手段激活演出市場(chǎng)——二OO一國(guó)際演出交易會(huì)給我們的啟示

時(shí)間:2009-09-15   

好展會(huì)網(wǎng)】 <p>由文化部批準(zhǔn)、中國(guó)演出家協(xié)會(huì)主辦的二OO一國(guó)際演出交易會(huì),不久前在南京國(guó)際展覽中心落下帷幕。本屆演出交易會(huì)作為我國(guó)演出交易運(yùn)作方式的一次重大嘗試和改變,雖然還不是很成熟,但卻為中國(guó)演出交易市場(chǎng)今后的發(fā)展指出了方向。<br /><br />  為期兩天的交易會(huì)雖然短暫,卻有來(lái)自全國(guó)各地的350多家演出機(jī)構(gòu)700余人參加。北京、江蘇、黑龍江以及部隊(duì)系統(tǒng)專門(mén)組織了陣容強(qiáng)大的代表團(tuán)參加本次交易會(huì),臺(tái)灣、澳門(mén)、香港也有一些很有實(shí)力的演出單位參會(huì);100多個(gè)展位早早就被各省(區(qū)、市)的演出團(tuán)體、演出公司、演出經(jīng)紀(jì)公司、演出場(chǎng)館以及舞美器材公司等演出機(jī)構(gòu)預(yù)訂一空。許多演出機(jī)構(gòu)都把這次交易會(huì)看作一次推銷(xiāo)自我、尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)的絕佳時(shí)機(jī),其火爆程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出組織者的預(yù)計(jì)。<br /><br />  本次演出交易會(huì)為什么會(huì)出現(xiàn)這種局面呢?用中國(guó)演出家協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、2001國(guó)際演出交易會(huì)工作委員會(huì)副主任李大士先生感受最深的一句話說(shuō)就是&ldquo;目前演出市場(chǎng)太需要這種形式來(lái)調(diào)配資源了。&rdquo;演出市場(chǎng)本身被壓抑太久的需求成就了這次交易會(huì)。<br /><br />  用市場(chǎng)化手段<br /><br />  調(diào)配演出資源<br /><br />  根據(jù)文化部2000年的統(tǒng)計(jì),我國(guó)現(xiàn)有專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體3622個(gè),民間職業(yè)劇團(tuán)1949個(gè),個(gè)體演職人員21262人,時(shí)裝表演隊(duì)222個(gè),文化藝術(shù)經(jīng)紀(jì)與代理機(jī)構(gòu)160個(gè),藝術(shù)表演場(chǎng)所1911個(gè),從業(yè)人員23萬(wàn)人,全年演出55.4萬(wàn)場(chǎng)次,觀眾達(dá)5.69億人次,營(yíng)業(yè)性演出已經(jīng)成為我國(guó)文藝演出的主要運(yùn)作方式。<br /><br />  市場(chǎng)化的演出方式呼喚市場(chǎng)化的演出資源調(diào)配手段。然而,由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),我國(guó)演出市場(chǎng)的資源調(diào)配也打上了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的烙?。貉莩鲑Y源調(diào)配主要由政府文化主管部門(mén)一手操辦,通過(guò)一年一度的全國(guó)演出洽談工作會(huì)來(lái)進(jìn)行,雖然這種方式也可以使各類(lèi)演出團(tuán)體活得有滋有味,并且有利于文化主管部門(mén)的集中管理。但毋庸置疑,這種忽視演出團(tuán)體自身需求的行為在某種程度上帶有&ldquo;拉郎配&rdquo;的色彩,制約了演出團(tuán)體自身積極性和主動(dòng)性的發(fā)揮,在一定程度上窒息了它們的活力。<br /><br />  在這種大背景下,經(jīng)過(guò)有關(guān)方面的不懈努力,2001國(guó)際演出交易會(huì)適時(shí)走向前臺(tái)。雖然一次交易會(huì)并不能徹底改變目前我國(guó)演出交易市場(chǎng)運(yùn)作手段落后的狀況,但這次演出交易會(huì)畢竟在演出交易市場(chǎng)化運(yùn)作的道路上邁出了不小的步伐,尤其在入世在即,各演出機(jī)構(gòu)面臨的壓力驟然加大的今天,此次交易會(huì)無(wú)疑更具有里程碑式的意義。對(duì)此,文化部的一位官員認(rèn)為,本次交易會(huì)的舉辦不僅能為各類(lèi)演出機(jī)構(gòu)提供一個(gè)平臺(tái),擴(kuò)大了市場(chǎng)空間,而且能夠最大限度地避免不必要的中間環(huán)節(jié),降低演出成本,遏制&ldquo;買(mǎi)賣(mài)批文&rdquo;現(xiàn)象,還可以降低虛高的各類(lèi)演出票價(jià)。李大士先生也認(rèn)為,采取交易會(huì)的形式也是今后演出資源調(diào)配的一種手段和演出交易市場(chǎng)的一個(gè)發(fā)展方向。今后,中國(guó)演出家協(xié)會(huì)將每年在北京舉辦一次演出交易會(huì),爭(zhēng)取把它做成一個(gè)知名品牌,為中國(guó)演出交易市場(chǎng)的改革樹(shù)立典范。<br /><br />  我國(guó)是世界文化資源大國(guó),有著舉世公認(rèn)的優(yōu)秀民族文化傳統(tǒng)藝術(shù),中國(guó)的文藝演出在國(guó)際上有著巨大的潛力。然而,長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)在文藝演出的國(guó)際市場(chǎng)中,卻存在著引進(jìn)多于輸出的尷尬局面。對(duì)此,許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這主要是由于國(guó)外在商業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作方面走在了我們的前面,國(guó)外在策劃、包裝等方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于我們。在此次交易會(huì)上,就這一問(wèn)題,業(yè)內(nèi)人士也進(jìn)行了一些探討。幾位資深的演藝界人士再三強(qiáng)調(diào),必須有明確的品牌意識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)理念,必須在節(jié)目策劃、包裝等方面下大功夫,只有這樣才能適應(yīng)加入WTO的需要。<br /><br />  轉(zhuǎn)變管理方式與<br /><br />  國(guó)際演出市場(chǎng)接軌<br /><br />  此次交易會(huì)由以往的全國(guó)演出洽談工作會(huì)由文化部直接主辦,改為由中國(guó)演出家協(xié)會(huì)主辦,這也意味著政府職能的轉(zhuǎn)變和部分管理權(quán)的下放。對(duì)此,李大士先生說(shuō),這一點(diǎn)對(duì)入世后的演出市場(chǎng)是一個(gè)有利的舉措,也符合國(guó)際上通行的做法。為此,中國(guó)演出家協(xié)會(huì)將陸續(xù)成立一系列委員會(huì),如演藝人員專業(yè)委員會(huì)、演出場(chǎng)館專業(yè)委員會(huì)、舞美工程專業(yè)委員會(huì)等以達(dá)到管理演職人員、傳遞政策、溝通信息、減少浪費(fèi)、合理配置資源的目的,更好地行使協(xié)會(huì)自我管理的職能,適應(yīng)新形勢(shì)的需要。v  演出市場(chǎng)是文化市場(chǎng)的一個(gè)組成部分,演出市場(chǎng)的繁榮已經(jīng)成為文藝事業(yè)繁榮的最具影響力和最明顯的標(biāo)志之一。而如何盡快與國(guó)際接軌,將市場(chǎng)化、規(guī)范化的運(yùn)作手段應(yīng)用到對(duì)有限的演出資源合理的調(diào)配上來(lái),讓經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場(chǎng)手段發(fā)揮其巨大的調(diào)節(jié)作用,更好地滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求,應(yīng)對(duì)WTO的挑戰(zhàn),則是中國(guó)演藝界目前所面臨的迫切問(wèn)題之一。<br /><br />  本次交易會(huì)作為首屆演出交易會(huì),共有300多臺(tái)節(jié)目參加了交易,河北省演出公司的經(jīng)理于飛,交易會(huì)第一天,他帶來(lái)的兩個(gè)加拿大的演出項(xiàng)目就被預(yù)訂了20多場(chǎng)全國(guó)演出;黑龍江省牡丹江市評(píng)劇團(tuán)帶來(lái)的評(píng)劇《鄧小平在那個(gè)春天》,與北京、天津等地簽訂了多場(chǎng)演出意向書(shū);上海市和武漢市兩家演出公司也互簽了20多場(chǎng)演出協(xié)議。中國(guó)演出家協(xié)會(huì)主席陳自剛對(duì)此次國(guó)外參展商太少表示遺憾,但作為首屆演出交易會(huì),其意義并非在交易的數(shù)量,而是成功地邁出市場(chǎng)化運(yùn)作的第一步</p>
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